ويژگي هاي مديريت
توابع كنترل
مديريت به عنوان يكي از عناصر اصلي موفقيت هر كسب و كاري شناخته مي شود. مدير موفق كسي است كه با مهارت، دانش و تجربه خود بتواند تيم را رهبري كند، منابع را به طور موثر تخصيص دهد و در نهايت به اهداف سازمان دست يابد.
اگر در يك دوره آموزشي مديريت كسب و كار شركت كنيد، قطعاً زير و بم مديريت را به شما آموزش مي دهند تا بتوانيد كسب و كار خود را به بهترين شكل اداره كنيد.
در زير مهمترين ويژگي هاي مديريت را به صورت خلاصه بيان مي كنيم:
تفكر استراتژيك براي ترسيم اهداف بلند مدت سازمان با در نظر گرفتن فرصت ها و چالش ها
رهبري موثر براي رهبري تيم به بهترين شكل
مهارت هاي ارتباطي قوي براي برقراري ارتباط موثر با كاركنان، مشتريان و ذينفعان
مهارت هاي حل مسئله براي ارائه راه حل هاي خلاقانه براي چالش ها
مهارت هاي تصميم گيري قوي براي تصميم گيري قاطع در موقعيت هاي مختلف
هوش هيجاني بالا براي درك احساسات خود و ديگران در روابط
داشتن صداقت و درستكاري براي جلب اعتماد ديگران.
تعهد به توسعه شخصي و ارتقاء مهارت
انواع استراتژي هاي مديريت
انواع استراتژي هاي مديريت
سازمان ها براي بقا و پيشرفت به استراتژي هاي مديريتي موثر نياز دارند. استراتژي مديريت يك برنامه جامع است كه اهداف بلند مدت سازمان را مشخص مي كند و مسير دستيابي به آنها را مشخص مي كند.
بسياري از كسب و كارها به دليل نداشتن استراتژي مناسب مي توانند با چالش هاي زيادي در مسير خود مواجه شوند. به همين دليل مشاور مديريت را به صاحبان مشاغل توصيه مي كنيم. زيرا مشاوران با مطالعه شرايط بازار، منابع موجود و نوع صنعت بهترين راه حل ها را ارائه مي دهند.
براي كسب اطلاعات بيشتر، در اين بخش به استراتژي هاي مختلف مديريت مي پردازيم:
استراتژي رقابتي
هدف اصلي استراتژي رقابتي به دست آوردن مزيت رقابتي پايدار در بازار و تمايز از رقبا است.
استراتژي همكاري
وي مزاياي استفاده از استراتژي همكاري، دسترسي به منابع و فناوري هاي جديد، گسترش بازار، نفوذ به بازارهاي جديد، اشتراك دانش و تجربه را برشمرد.
استراتژي كسب و كار
استراتژي كسب و كار به طرحي اطلاق مي شود كه براي واحد يا بخش خاصي از يك سازمان طراحي شده و به دنبال ايجاد مزيت رقابتي در آن حوزه است.
استراتژي عملكردي
يك استراتژي عملكردي براي يك عملكرد خاص در سازمان مانند بازاريابي، توليد يا منابع انساني طراحي شده است.
استراتژي عملياتي
اين استراتژي براي سطح واحدهاي عملياتي سازمان مانند خطوط توليد، شعب فروش و تيم هاي پشتيباني مشتري طراحي شده است.
بيشتر بخوانيد: آموزش مديريت
برچسب: ،
ادامه مطلب